Pengertian UMKM, Kriteria, dan Contoh Usaha Mikro Kecil Menengah

UMKM (Usaha Mikro Kecil dan Menengah) memainkan peranan penting dalam perekonomian Indonesia. UMKM didefinisikan sebagai usaha produktif yang dimiliki oleh orang perorangan atau badan usaha perorangan yang memenuhi kriteria kekayaan bersih atau hasil penjualan tahunan sesuai dengan ketentuan undang-undang.

UMKM umumnya memiliki jumlah tenaga kerja kurang dari 100 orang. UMKM dibagi menjadi tiga kategori yaitu usaha mikro, usaha kecil, dan usaha menengah. UMKM memainkan peran strategis dalam pembangunan ekonomi Indonesia karena kontribusinya yang signifikan terhadap PDB dan penyerapan tenaga kerja.

UMKM sangat penting bagi perekonomian Indonesia karena beberapa alasan. Pertama, UMKM menyumbang lebih dari 60% PDB Indonesia. Kedua, UMKM menyerap 97% tenaga kerja Indonesia. Ketiga, UMKM berperan dalam distribusi dan pemerataan pendapatan masyarakat. Keempat, UMKM menciptakan peluang usaha dan mendorong inovasi. Dengan demikian, UMKM memiliki peranan strategis dalam pertumbuhan ekonomi dan pengentasan kemiskinan di Indonesia.

UMKM memiliki sejarah yang panjang di Indonesia. UMKM sudah ada sejak zaman kerajaan dahulu di Nusantara. Rakyat biasa membuka usaha kecil untuk memenuhi kebutuhan sehari-hari atau menjual hasil bumi mereka.

Setelah Indonesia merdeka, UMKM semakin berkembang pesat. Banyak masyarakat yang membuka warung, bengkel, toko kelontong, dan usaha kecil lainnya. Pemerintah Orde Baru kemudian secara resmi mengatur UMKM dalam UU No.9 Tahun 1995. UMKM didefinisikan sebagai kegiatan ekonomi rakyat yang berskala kecil.

Pada era reformasi, UMKM menjadi sektor andalan perekonomian Indonesia. UMKM terbukti tangguh menghadapi krisis ekonomi 1997-1998. Karena itulah, pemerintah memberikan perhatian lebih pada pengembangan UMKM melalui berbagai kebijakan dan program. Hingga saat ini, UMKM tetap menjadi tulang punggung ekonomi dan penyedia lapangan kerja utama di Indonesia.

Undang-Undang Nomor 20 Tahun 2008 tentang Usaha Mikro, Kecil, dan Menengah (UMKM) merupakan payung hukum utama yang mengatur UMKM di Indonesia. UU ini mendefinisikan kriteria dan memberikan kemudahan bagi UMKM dalam hal perizinan, pembiayaan, kemitraan, pelatihan, dan pemasaran.

Beberapa poin penting dalam UU No. 20 Tahun 2008:

• Memberikan kemudahan izin usaha, keringanan pajak, dan insentif lainnya.
• Mendorong kemitraan antara UMKM dan usaha besar.
• Mewajibkan BUMN membina UMKM binaan.
• Mendorong akses pembiayaan dan pinjaman modal bagi UMKM.
• Memberikan fasilitas pelatihan dan pengembangan SDM bagi pelaku UMKM.

Insentif Lainnya

Selain UU No. 20 Tahun 2008, pemerintah juga memberikan berbagai insentif dan kemudahan lainnya, seperti:

• Kredit Usaha Rakyat (KUR) dengan bunga rendah untuk modal kerja dan investasi UMKM.
• Peraturan OSS (Online Single Submission) untuk kemudahan perizinan berusaha.
• Program pembiayaan dan bantuan permodalan dari sejumlah kementerian dan lembaga.
• Fasilitas pameran dan misi dagang UMKM ke pasar global.

Dengan berbagai regulasi dan insentif tersebut, diharapkan sektor UMKM dapat berkembang dan memberikan kontribusi optimal bagi perekonomian Indonesia.

UMKM di Indonesia dikelompokkan menjadi 3 jenis berdasarkan kriteria usaha, yaitu:

Usaha Mikro

Usaha mikro memiliki kekayaan bersih paling banyak Rp50.000.000 tidak termasuk tanah dan bangunan tempat usaha. Usaha mikro juga memiliki hasil penjualan tahunan paling banyak Rp300.000.000. Contoh usaha mikro antara lain pedagang kaki lima, petani, peternak ikan, pengrajin, dan lain-lain.

Usaha Kecil

Usaha kecil memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp50.000.000 s.d. Rp500.000.000 tidak termasuk tanah dan bangunan. Usaha kecil juga memiliki hasil penjualan tahunan lebih dari Rp300.000.000 s.d. Rp2.500.000.000. Contoh usaha kecil antara lain konveksi pakaian, bengkel las, toko kelontong, dan lain-lain.

Usaha Menengah

Usaha menengah memiliki kekayaan bersih lebih dari Rp500.000.000 s.d. Rp10.000.000.000 tidak termasuk tanah dan bangunan. Hasil penjualan tahunannya juga lebih dari Rp2.500.000.000 s.d. Rp50.000.000.000. Contoh usaha menengah antara lain restoran, penginapan, dealer mobil, dan lain-lain.

UMKM memiliki beberapa karakteristik khusus yang membedakannya dari usaha besar. Karakteristik tersebut antara lain:

Omset

UMKM umumnya memiliki omset kurang dari Rp 50 miliar per tahun. Sebagian besar UMKM bahkan memiliki omset di bawah Rp 300 juta per tahun. Hal ini menunjukkan skala usaha yang relatif kecil dibandingkan perusahaan besar.

Jumlah Tenaga Kerja

UMKM biasanya memiliki jumlah tenaga kerja antara 4-19 orang untuk usaha kecil, dan 20-99 orang untuk usaha menengah. Usaha mikro umumnya dikelola oleh pemilik dengan dibantu 1-4 orang tenaga kerja.

Aset

Aset yang dimiliki UMKM juga terbatas, biasanya kurang dari Rp 10 miliar untuk usaha kecil dan Rp 50 miliar untuk usaha menengah. Usaha mikro umumnya memiliki aset kurang dari Rp 50 juta.

Dengan karakteristik tersebut, UMKM memiliki skala usaha yang lebih kecil dan terbatas dibandingkan usaha besar. Meskipun demikian, UMKM tetap memiliki peran vital dalam perekonomian Indonesia.

UMKM menjalankan beragam usaha kecil di berbagai bidang. Beberapa contoh usaha kecil yang biasa dijalankan UMKM antara lain:

Bidang Kuliner

UMKM banyak yang menjalankan usaha kuliner seperti rumah makan, kafe, pedagang kaki lima, penjual makanan ringan, dan lain-lain. Usaha kuliner ini tidak memerlukan modal besar namun memiliki peluang pasar yang luas. UMKM kuliner juga dapat memanfaatkan potensi wisata kuliner yang kini semakin populer.

Bidang Kerajinan

UMKM juga banyak yang bergerak di bidang kerajinan tangan traditional maupun kontemporer. Misalnya kerajinan batik, ukiran kayu, anyaman, keramik, aksesoris, dan lain-lain. Kerajinan tangan ini menunjukkan kekayaan budaya dan dapat menjadi daya tarik wisata.

Bidang Fashion

Banyak UMKM yang memproduksi dan menjual pakaian, tas, sepatu, dan produk fashion lainnya. Usaha ini dapat dimulai dari skala kecil dengan memanfaatkan tenaga pengrajin lokal. Produk fashion UMKM biasanya menampilkan ciri khas daerah masing-masing.

Bidang Agribisnis

UMKM agribisnis memanfaatkan potensi pertanian, perkebunan, peternakan, dan hasil laut di daerahnya. Misalnya pengolahan dan pemasaran hasil bumi seperti kopi, coklat, rempah-rempah, madu, dan lain-lain. Produk unggulan ini berpeluang untuk dipasarkan ke seluruh Indonesia bahkan diekspor.

Bidang Jasa

Banyak peluang usaha jasa yang bisa digarap UMKM seperti bengkel, salon kecantikan, jasa rias pengantin, jasa fotografi, desain grafis, jasa perbaikan elektronik, dan lain-lain. Usaha jasa ini umumnya tidak memerlukan modal besar untuk memulainya.

Bidang Pariwisata

UMKM pariwisata memanfaatkan daya tarik wisata setempat seperti penyediaan akomodasi, galeri seni, cinderamata, paket wisata, dan jasa tour guide. Bidang ini sangat prospektif mengingat potensi pariwisata Indonesia yang melimpah dan terus berkembang.

Demikian contoh keragaman usaha kecil yang dijalankan UMKM di Indonesia. UMKM telah memberikan kontribusi yang sangat besar dalam perekonomian nasional.

UMKM memiliki peran yang sangat penting dalam perekonomian Indonesia. Beberapa peran utama UMKM antara lain:

Penyerapan Tenaga Kerja

UMKM menyerap sekitar 97% dari total tenaga kerja di Indonesia. UMKM mampu menampung tenaga kerja dalam jumlah besar karena umumnya bersifat padat karya dan tidak membutuhkan kualifikasi khusus. UMKM juga relatif lebih fleksibel dalam menerima tenaga kerja dibandingkan usaha berskala besar. Oleh karena itu, UMKM sangat berperan dalam mengurangi pengangguran di Indonesia.

Kontribusi terhadap PDB

Kontribusi UMKM terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia cukup signifikan, yaitu sekitar 60%. Ini menunjukkan peran UMKM dalam membentuk nilai tambah perekonomian nasional. UMKM mampu berkontribusi terhadap PDB karena jumlahnya yang besar dan tersebar di berbagai sektor ekonomi.

Peningkatan Ekspor

UMKM juga berperan dalam meningkatkan ekspor non-migas Indonesia. Beberapa produk UMKM yang diekspor antara lain kerajinan, makanan & minuman, furniture, dan produk fashion. Pangsa UMKM terhadap total ekspor nasional mencapai sekitar 15%. UMKM mampu menembus pasar ekspor karena daya saing produknya dari sisi desain dan harga.

UMKM di Indonesia masih menghadapi berbagai tantangan dalam mengembangkan usahanya. Beberapa tantangan utama yang dihadapi UMKM antara lain:

Permodalan

Permodalan merupakan masalah klasik yang dihadapi UMKM. Sebagian besar UMKM mengandalkan modal sendiri atau pinjaman dari keluarga/teman untuk memulai dan mengembangkan usahanya. Akses terhadap perbankan dan lembaga keuangan formal lainnya masih terbatas bagi UMKM. Beberapa kendala yang dihadapi UMKM antara lain prosedur perbankan yang rumit, agunan yang diminta terlalu tinggi, suku bunga pinjaman tinggi, dan persyaratan administrasi yang memberatkan.

Sumber Daya Manusia

Keterbatasan SDM juga menjadi kendala bagi UMKM. Sebagian besar pelaku UMKM belum memiliki keterampilan manajemen dan kewirausahaan yang memadai. Mereka menjalankan usaha secara konvensional dan kurang inovatif. Selain itu, UMKM seringkali kekurangan tenaga terampil di bidang produksi, pemasaran, dan administrasi. Minimnya pelatihan dan pendampingan menyebabkan sulitnya UMKM mengembangkan kapasitas SDM-nya.

Pemasaran

Masalah pemasaran juga banyak dialami UMKM, di antaranya keterbatasan jejaring pemasaran, kurangnya informasi pasar, dan kesulitan memasuki pasar modern. Sebagian besar UMKM masih mengandalkan pemasaran tradisional dengan skala lokal. UMKM kesulitan memperluas pangsa pasarnya karena keterbatasan modal dan jaringan.

UMKM memiliki peran penting dalam perekonomian Indonesia, namun masih menghadapi berbagai tantangan dalam mengembangkan usahanya. Beberapa strategi yang dapat dilakukan untuk mengembangkan UMKM di Indonesia antara lain:

Kemitraan

Salah satu kendala yang dihadapi UMKM adalah keterbatasan jejaring dan mitra usaha. Melalui program kemitraan, UMKM dapat menjalin kerja sama dengan perusahaan besar, BUMN, maupun institusi lainnya. Kemitraan ini dapat membantu UMKM dalam hal akses pasar, teknologi, permodalan, pelatihan, dan pendampingan. Contoh program kemitraan yang dapat dimanfaatkan oleh UMKM antara lain Program Kemitraan Bina Lingkungan (PKBL) dari BUMN, kerja sama inkubator bisnis, dan lain-lain.

Pendidikan dan Pelatihan

UMKM seringkali memiliki keterbatasan pengetahuan dalam mengelola bisnisnya. Melalui pendidikan dan pelatihan, pengetahuan dan keterampilan pelaku UMKM dapat ditingkatkan. Pendidikan dan pelatihan dapat berupa manajemen keuangan, pemasaran digital, desain produk, dan lain-lain. Pemerintah perlu menyelenggarakan pendidikan dan pelatihan yang murah atau gratis bagi pelaku UMKM.

Pelatihan Digital Marketing

Pemerintah perlu menyelenggarakan pelatihan digital marketing secara rutin bagi pelaku UMKM. Pelatihan ini meliputi berbagai aspek, seperti:

• Strategi Pemasaran Digital: Memahami konsep dasar digital marketing, seperti SEO (Search Engine Optimization), SEM (Search Engine Marketing), dan SMM (Social Media Marketing).
• Pemanfaatan Social Media: Pelatihan ini akan membantu UMKM memahami cara efektif menggunakan platform media sosial seperti Facebook, Instagram, dan Twitter untuk mempromosikan produk mereka dan berinteraksi dengan pelanggan.
• Pembuatan Website: UMKM perlu memahami pentingnya memiliki keberadaan online melalui situs web. Pelatihan ini akan memberikan pengetahuan tentang bagaimana membuat dan mengelola website untuk UMKM.
• Search Engine Optimization (SEO): UMKM perlu memahami teknik-teknik SEO agar situs web mereka dapat muncul di peringkat tinggi pada hasil pencarian mesin pencari seperti Google, meningkatkan visibilitas online mereka.

Manfaat Pelatihan Digital Marketing

• Meningkatkan Keberadaan Online: Dengan memahami digital marketing, UMKM dapat meningkatkan kehadiran online mereka, meningkatkan visibilitas, dan mencapai audiens yang lebih luas.
• Peningkatan Penjualan: Melalui pemasaran digital yang efektif, UMKM dapat menarik lebih banyak pelanggan potensial dan meningkatkan penjualan mereka.
• Meningkatkan Kompetitivitas: Dengan memiliki pengetahuan dan keterampilan dalam digital marketing, UMKM dapat bersaing secara lebih efektif dengan bisnis-bisnis besar dan pesaing lainnya.

Dengan pelatihan digital marketing yang tepat, UMKM dapat memanfaatkan potensi teknologi dan internet untuk mengembangkan bisnis mereka dan mencapai kesuksesan yang lebih besar.

Akses Pembiayaan

Modal merupakan kendala klasik bagi sebagian besar UMKM. Pemerintah perlu memperluas akses pembiayaan bagi UMKM melalui skema kredit usaha rakyat (KUR), penjaminan kredit, dan pendanaan dari lembaga keuangan mikro. Cara ini dapat mempermudah UMKM mendapatkan modal untuk pengembangan usaha.

Dengan strategi di atas, diharapkan UMKM di Indonesia dapat berkembang menjadi usaha yang lebih tangguh dan berdaya saing. Kemitraan, pendidikan, dan akses pembiayaan merupakan kunci untuk mendorong pertumbuhan UMKM ke depannya.

Startup merupakan bentuk UMKM baru di era digital yang biasanya bergerak di bidang teknologi dan inovasi. Startup memiliki karakteristik yang berbeda dengan UMKM konvensional.

Startup biasanya didirikan oleh generasi milenial yang memiliki ide dan kreativitas tinggi dalam mengembangkan produk digital yang inovatif. Mereka juga lebih terbuka terhadap resiko dan berorientasi pertumbuhan yang cepat.

Beberapa contoh startup Indonesia yang sukses antara lain:

• Gojek - startup transportasi online terbesar di Indonesia yang menyediakan layanan ojek, taksi, pesan-antar makanan, dan lainnya.
• Tokopedia - marketplace online terbesar di Indonesia yang menjadi tempat jual beli barang secara online.
• Traveloka - situs pemesanan tiket pesawat dan hotel online terkemuka di Indonesia.
• Bukalapak - marketplace online populer di Indonesia dengan sistem C2C.

Dengan kemajuan teknologi, banyak startup di Indonesia yang berkembang pesat dan mampu bersaing di tingkat global. Mereka menjadi contoh UMKM digital masa kini yang terus berinovasi dan memberi warna baru dalam perekonomian Indonesia.

UMKM di Indonesia harus mempersiapkan diri dalam menghadapi Masyarakat Ekonomi ASEAN (MEA). MEA merupakan bentuk integrasi ekonomi di kawasan ASEAN yang mulai diberlakukan pada tahun 2015. Dengan adanya MEA, maka akan terjadi liberalisasi perdagangan barang, jasa, investasi, dan tenaga kerja antar negara ASEAN. Hal ini tentu akan menjadi tantangan sekaligus peluang bagi UMKM di Indonesia.

Beberapa hal yang perlu dipersiapkan UMKM dalam menghadapi MEA:

• Meningkatkan kualitas produk agar dapat bersaing dengan produk dari negara ASEAN lainnya. UMKM perlu menerapkan standar produksi dan pengendalian kualitas yang baik.
• Memperkuat kemampuan manajemen dan sumber daya manusia. UMKM perlu meningkatkan kemampuan manajemen keuangan, pemasaran, dan sumber daya manusia agar dapat beroperasi lebih efisien dan profesional.
• Memperluas akses pemasaran, tidak hanya di dalam negeri tapi juga ke pasar ASEAN. UMKM perlu memanfaatkan teknologi digital untuk memasarkan produknya ke konsumen ASEAN.
• Mendapatkan sertifikasi standar mutu produk agar diterima di pasar ASEAN. Sertifikasi seperti halal, ISO, HACCP dapat meningkatkan daya saing produk UMKM.
• Memperkuat kerja sama dan kemitraan antar pelaku UMKM maupun dengan perusahaan besar. Hal ini penting untuk meningkatkan daya saing bersama.
• Mendapatkan dukungan pemerintah berupa kemudahan perizinan, akses permodalan, pelatihan, dan pemasaran produk UMKM ke luar negeri.

Dengan persiapan matang dan strategi yang tepat, UMKM Indonesia mampu bertahan dan bahkan berkembang pesat di era MEA. Kuncinya adalah peningkatan kualitas, inovasi, dan memanfaatkan peluang pasar yang lebih luas di ASEAN.

Baca Artikel Tentang UMKM Jogja dan Strategi Memanfaatkan Potensi Jogja

UMKM merupakan bagian penting dari perekonomian Indonesia yang berperan besar dalam penyerapan tenaga kerja dan kontribusi terhadap PDB. UMKM memiliki karakteristik usaha kecil dengan modal dan omzet terbatas. Jenis UMKM sangat beragam, dari usaha perdagangan, jasa, pertanian, hingga industri kecil.

Walaupun menghadapi berbagai tantangan seperti keterbatasan modal, SDM, dan teknologi, UMKM tetap memiliki potensi besar untuk berkembang. Pemerintah terus berupaya melakukan pembinaan dan memberikan bantuan modal agar UMKM dapat terus tumbuh dan berdaya saing.

Startup digital merupakan bentuk UMKM modern yang mulai berkembang pesat di Indonesia. UMKM dituntut untuk terus berinovasi dan memanfaatkan teknologi agar mampu bersaing di era MEA. Dengan dukungan pemerintah dan masyarakat, diharapkan UMKM dapat terus memberikan kontribusi positif bagi perekonomian Indonesia.